管理層任命你為一個跨越職能部門的項目經理，項目將按照六西格瑪水平執(zhí)行。發(fā)起人提出了成本和進度計劃要求。下述哪項將不是一項合適的行動? A．接受要求。 B．評估項目風險。 C．制定詳細估算。 D．與團隊成員一起，制定項目計劃。
