你的預算是一個1000小時的項目，需要分配給你一個7級地員工，但是直線經理分配給你一個9級的員工。這樣做的結果是你的成本會明顯超支。項目經理應該（ ）A、調整項目開始的日期以等待合適的7級員工B、向項目的發(fā)起者要求更高的優(yōu)先權C、縮小項目的范圍D、看看9級地員工是否能將工作時間縮短
