你評審項目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)偏離基準(zhǔn)的程度或控制臨界值的大小，需要不同的應(yīng)對措施。例如，10%的偏差可能無須立即采取行動，而100%的偏差則需要進(jìn)行調(diào)查。對你打算如何管理成本偏差的方法說明應(yīng)納入（     ）
A、成本管理計劃     
B、變更管理計劃      
C、績效測量計劃     
D、偏差管理計劃