信管網考友試題答案分享：

信管網victornie：
問題1 1）項目經理缺乏整體的運維管理經驗 2）對運維人員沒有分析設定合適的崗位所需的知識、技能和經驗標準，未按標準選擇合適的人員 3）在人力資源安排時，未考慮冗余 4）在團隊結構中未考慮專業(yè)人員的設置，如，無二三線技術支持人員 5）未考慮人員的崗位復用（一崗多能）6）未建立起良好的團隊內部溝通和自我學習、相互學習機制

信管網中國移動考友：
1，沒有做好人力資源管理計劃。 ＜br＞2，沒有按項目實際情況招聘相關的技術人員。 ＜br＞3，項目成員經常滿負核工作，工作有情緒，工作效率低。 ＜br＞4，項目一成員生病就只能項目經理代班，沒有后備人員，沒有ab角色。 ＜br＞5，項目經理管理不當

信管網chenzq：
問題1：運維的關鍵不僅是個人水平，計劃安排、解決問題的方式等都很重要。項目人員安排太緊，沒有儲備后備力量。對客戶提出的設備的問題態(tài)度不端正，不重視。 問題2：（1）√（2）√（3）×（4）×（5）×（6）×（7）×