信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題(2026/5/18)
試題1
區(qū)塊鏈的特征不包括( )。試題2
下面是管理項(xiàng)目時(shí)可能出現(xiàn)的四種風(fēng)險(xiǎn)。從客戶的角度來看,如果沒有管理好( ),將會(huì)造成最長久的影響。
A.人力資源風(fēng)險(xiǎn)
B.進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)
C.費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
D.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
試題3
以下( )工具用于比較干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平。信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題答案解析(2026/5/18)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:區(qū)塊鏈的特征:去中心化、開放性、獨(dú)立性、安全性、匿名性、信息不可篡改。
區(qū)塊鏈:http://www.shspo.com/pm1/71099.html
試題2
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:
人力資源風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi),對(duì)項(xiàng)目的順利完成構(gòu)成威脅,可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效低下、進(jìn)度拖后和費(fèi)用超支。
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)指未達(dá)到技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn),可能出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期內(nèi),也可能出現(xiàn)在項(xiàng)目的生命期外。此時(shí)項(xiàng)目的產(chǎn)品已經(jīng)驗(yàn)收交付客戶/用戶使用,此時(shí)將給客戶/用戶的工作造成最長久的不利影響。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:干系人參與度評(píng)估矩陣:用于將干系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較。對(duì)干系人參與水平進(jìn)行分類的方式之一。
選項(xiàng) A:權(quán)力 / 利益矩陣用于根據(jù)干系人 “權(quán)力大小” 和 “利益關(guān)聯(lián)度” 對(duì)其進(jìn)行分類,目的是確定干系人管理的優(yōu)先級(jí),不涉及參與水平的對(duì)比。
選項(xiàng) B:概率和影響矩陣是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具,用于評(píng)估單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和影響程度,以確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級(jí),與干系人參與度無關(guān)。
選項(xiàng) D:職責(zé)分配矩陣(如 RACI 矩陣)用于明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在各項(xiàng)任務(wù)中的角色和職責(zé)(如負(fù)責(zé)、批準(zhǔn)、咨詢、知情),不涉及干系人參與水平的比較。
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