系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:www.shspo.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:www.shspo.com/class/27/e2_1.html
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2026/5/16)在線測(cè)試:www.shspo.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2026/5/16
點(diǎn)擊查看:更多系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師習(xí)題與指導(dǎo)
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2026/5/16)
閱讀下列說明,回答問題1至問題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)截止到2018年6月1日的成本績效數(shù)據(jù),項(xiàng)目完工預(yù)算BAC為30000元。

【問題1】(10分)
請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差CV、進(jìn)度偏差SV、成本績效指數(shù)CPI、進(jìn)度績效指數(shù)SPI,并指出該項(xiàng)目的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況(CPI和SPI結(jié)果保留兩位小數(shù))。
【問題2】(3分)
項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析,預(yù)期未來還會(huì)發(fā)生類似偏差。如果項(xiàng)目要按期完成,請(qǐng)估算項(xiàng)目中的ETC(結(jié)果保留一位小數(shù))。
【問題3】 (2分)
假如此時(shí)項(xiàng)目增加10000元的管理儲(chǔ)備,項(xiàng)目完工預(yù)算BAC如何變化?
【問題4】 (6分)
以下成本中,直接成本有哪三項(xiàng)?間接成本有哪三項(xiàng)?(從候選答案中選擇正確選項(xiàng),將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi),所選答案多于三項(xiàng)不得分)。
A.銷售費(fèi)用
B.項(xiàng)目成員的工資
C.辦公室電費(fèi)
D.項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)
E.項(xiàng)目所需的物料費(fèi)
F.公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)cnit**************:
ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700
pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500
ev=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000
cv=ev-ac=20000-19700??=?300
sv=ev-pv=20000-25500??=?-5,500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500??=?0.784
進(jìn)度落后,成本節(jié)約etc=(bac-ev)/ev/ac=(bac-ev)/cpi=(30000-20000)/(20000/19700)??=?9,850bac不會(huì)變化,管理儲(chǔ)備主要是用于未知風(fēng)險(xiǎn)管理,不算入成本基準(zhǔn),只算如項(xiàng)目成本預(yù)算;直接成本:a、b、d
間接成本:c、e、f
信管網(wǎng)cnit**************:
etc=(bac-ev)/ev/ac= (bac-ev)/cpi=(30000-20000)/(20000/19700)??=?9,850
信管網(wǎng)cnit**************:
bac=30000
ac=1000+1600+3000+1000+2000+4000+2000+1500+2000+1600=19700
pv=1000+1500+3500+800+2300+4500+2200+2500+4200+3000=25500
ev=1000+1500+3500+800+2300+4500*0.8+2200+2500*0.6+4200*0.5+3000*0.5=20000
cv=ev-ac=20000-19700??=?300
sv=ev-pv=20000-25500??=?-5,500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500??=?0.784
進(jìn)度落后,成本節(jié)約etc=(bac-ev)/ev/ac=(30000-20000)/(20000/19700)??=?9,850bac不會(huì)變化,管理儲(chǔ)備主要是用于未知風(fēng)險(xiǎn)管理,不算入成本基準(zhǔn),只算如項(xiàng)目成本預(yù)算;直接成本:銷售費(fèi)用、項(xiàng)目成員工資、項(xiàng)目所需的物料費(fèi)
間接成本:辦公室電費(fèi)、項(xiàng)目成員差率費(fèi)、公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=25500 ac=19700 ev=20000
cv=ev-ac=20000-19700=300
sv=ev-pv=20000-25500=-5500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78
成本節(jié)約,進(jìn)度滯后未來還會(huì)發(fā)生類似偏差屬于典型
etc=(bac-ev)/cpi=(30000–20000)/1.02=9803.9元bac沒有變化直接成本:abe
間接成本:cdf
信管網(wǎng)cnit**************:
pv=25500 ac=19700 ev=20000
cv=ev-ac=20000-19700=300
sv=ev-pv=20000-25500=-5500
cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78
cv>0,成本節(jié)約
sv<0,進(jìn)度滯后etc=(bac-ev)/cpi=(30000–20000)/1.02=9803.9bac沒有變化直接成本:bde
間接成本:acf
信管網(wǎng)訂閱號(hào)
信管網(wǎng)視頻號(hào)
信管網(wǎng)抖音號(hào)
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
| 發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |