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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2026/5/15）在線測試：www.shspo.com/exam/ExamDay.aspx?t1=1&day=2026/5/15
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2026/5/15）
試題1
（ ）是在行列交叉的位置展示因素、原因和目標之間的關系強弱。
A．矩陣圖
B．直方圖
C．甘特圖
D．親和圖查看答案
試題參考答案：A
試題2
（ ）不屬于數(shù)據(jù)標準化的主要內(nèi)容。
A．數(shù)據(jù)規(guī)范化標準
B．數(shù)據(jù)元標準化
C．元數(shù)據(jù)標準化
D．數(shù)據(jù)標準化管理查看答案
試題參考答案：A
試題3
采用（ ）生命周期的項目通過在預定的時間區(qū)間內(nèi)漸進增加產(chǎn)品功能的一系列迭代來產(chǎn)出可交付成果。只有在最后一次迭代之后，可交付成果具有了必要和足夠的能力，才能被視為完整的。
A．預測型
B．迭代型
C．增量型
D．適應型查看答案
試題參考答案：C
試題4
以下關于數(shù)字政府的說法中，錯誤的是（ ）。
A．數(shù)字政府其核心目的是以人為本，實施路徑是共創(chuàng)、共享、共建、共贏的生態(tài)體系
B．“一網(wǎng)通辦”打破了部門間壁壘，實現(xiàn)深度的分工合作
C．“一網(wǎng)通辦”是依托于一體化在線政務服務平臺
D．“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設強調(diào)的創(chuàng)新是以整合需求帶動智能化建設，基于多維、海量、全息數(shù)據(jù)匯集推動業(yè)務流程全面優(yōu)化和管理創(chuàng)新查看答案
試題參考答案：D
試題5
在控制采購過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某些供應商提供的產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，并且這些問題可能導致項目延期。項目經(jīng)理應( )。
A．立即終止與存在問題的供應商合作，并尋找新的供應商
B．自行決定采取補救措施，如增加項目預算或延長項目工期，以彌補供應商的問題
C．首先與供應商溝通，了解問題的原因，并嘗試解決或減輕其對項目的影響
D．通知高層領導，并等待高層領導的決策后再采取行動查看答案
試題參考答案：C
試題6
關于控制質(zhì)量工具的描述，不正確的是:( )。
A、控制圖可以判斷某一過程是否處于控制之中
B、統(tǒng)計抽樣從總體中抽取一部分相關樣本用于檢查和測量
C、關聯(lián)圖中一條斜線上的數(shù)據(jù)點距離越近表示關系越密切
D、質(zhì)量審計可用于確認已批準的變更請求的實施情況查看答案
試題參考答案：C
試題7
以下（ ）不是規(guī)劃干系人管理的輸入。
A．資源管理計劃
B．風險管理計劃
C．干系人登記冊
D．干系人參與計劃查看答案
試題參考答案：D
試題8
( )合同適用于賣方履約期將跨越幾年時間，或?qū)⒁圆煌泿胖Ц秲r款；基于賣方的實際成本，按照80：20的比例分擔，（分享）超過（低于）目標成本的部分應選用( )合同。
A．總價加經(jīng)濟價格調(diào)整 成本加激勵費用
B．總價加激勵費用 成本加獎勵費用
C．總價加激勵費用 成本加激勵費用
D．總價加經(jīng)濟價格調(diào)整 成本加獎勵費用查看答案
試題參考答案：A
試題9
依據(jù)組織的歷史數(shù)據(jù)和已建立的過程性能基線，使用皮爾森(Person) 相關系數(shù)判定各個因子數(shù)據(jù)與結(jié)果數(shù)據(jù)的相關性，每個因子記為x, 輸出記為y, x 與 y 相關性系數(shù)r(x,y),r(x,y)的計算結(jié)果在區(qū)間[-1,1],根據(jù)計算結(jié)果，識別因子與目標結(jié)果相關性關系，當r=0.7 時，表示該因子與目標結(jié)果存在( )。
A．強相關關系
B． 中度相關關系
C． 弱相關關系
D． 基本不相關查看答案
試題參考答案：B
試題10
( )不是管理團隊過程的輸出。
A、沖突管理
B、人員配備的變更
C、更新的團隊派工單
D、個人技能更新查看答案
試題參考答案：A
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